Bursa’da Web Sitesi Yaptırma Rehberi 2026

Bursa’da bir işletme sahibinin masasında üç teklif var. Biri 40 bin, biri 90 bin, biri 220 bin lira. Üçü de “kurumsal web sitesi” yazıyor. Üçü de mobil uyumlu, üçü de SEO uyumlu, üçünde de yönetim paneli var. Aradaki beş katlık farkın nereden geldiğini teklifler anlatmıyor.

Bu noktada çoğu kişi ya en ucuzu seçip bir yıl sonra baştan yaptırıyor, ya en pahalıyı seçip parasının nereye gittiğini hiç öğrenemiyor. İkisi de aynı sebepten oluyor: teklifler alınmadan önce sitenin ne işe yarayacağına karar verilmemiş. Kapsam belirsizken fiyat kıyaslaması bir işe yaramaz.

Bu rehber teklif toplamadan önce verilmesi gereken kararları sırayla anlatıyor: hangi tip site, hangi altyapı, hangi kapsam, hangi ölçüm. Sonunda elinizde bir fiyat listesi değil, önünüze gelen herhangi bir teklifi okuyabileceğiniz bir çerçeve olacak.

Bursa’da web sitesi yaptırmak: karar, süre ve bütçe

Bursa’da kurumsal bir tanıtım sitesi yaptırmak, işe başlandıktan sonra tipik olarak dört ile sekiz hafta sürer. Takvimi belirleyen tasarım değil içeriktir: metinler, ürün bilgileri ve fotoğraflar hazır değilse süreç orada durur. Bütçeyi belirleyen de sayfa sayısı değil, sitenin yapması istenen iştir.

Bu iki cümle, işin en çok yanlış anlaşılan yerini kapsıyor. Web sitesi projelerinde gecikmelerin büyük çoğunluğu tasarımcı ya da yazılımcı kaynaklı değildir. Ajans üçüncü haftada içerik bekler, işletme “zaten sizde vardı” der, iki hafta kaybolur. Bu yüzden ilk toplantıda konuşulması gereken şey renk paleti değil, içeriği kimin yazacağıdır.

Bütçe tarafında da benzer bir yanılgı var. “Kaç sayfa olacak?” sorusu fiyatı belirlemez. On sayfalık bir tanıtım sitesi, üç sayfalık ama teklif formu, fiyat hesaplayıcı ve ölçüm kurulumu olan bir siteden ucuza mal olabilir. Fiyatı belirleyen sayfa sayısı değil, sitede kaç tane çalışan mekanizma olduğudur.

Bu kararın ertelenemez olmasının sebebi basit: müşteriniz zaten çevrimiçi. TÜİK’in 2025 Hanehalkı Bilişim Teknolojileri Kullanım Araştırması’na göre Türkiye’de internet kullanan bireylerin oranı yüzde 90,9. Yani “bizim müşterimiz interneti kullanmıyor” cümlesi artık bir sektör tarifi değil, bir varsayım. Soru sitenin gerekli olup olmadığı değil, hangi işi yapacağı.

Karar sırası şu olmalı: önce sitenin hangi işi yapacağı, sonra o işi yapacak site tipi, sonra o tipe uygun altyapı, en sonunda görsel dil. Tersten gidildiğinde — yani “şu siteye benzesin” diye başlandığında — proje ortasında kapsam değişir ve fiyat da takvim de kayar.

Önce site tipini seçin — dört tip, dört ayrı iş

Web siteleri görünüşlerine göre değil, yaptıkları işe göre ayrılır. Dört temel tip var: tanıtım sitesi, talep toplayan site, katalog sitesi ve satış yapan site. Bu dördü farklı sayfalar, farklı altyapı ve farklı ölçüm gerektirir. Yanlış tipi seçmek, sonradan düzeltilmesi en pahalı hatadır.

Aşağıdaki tablo dört tipi yan yana koyuyor. Kendi işinizi hangi satırda gördüğünüz, alacağınız bütün teklifleri okuma biçiminizi değiştirir.

Tabloyu okurken en sağdaki sütuna bakın. Başarı ölçüsünü söyleyemiyorsanız o tip sizin tipiniz değildir. Bursa’da en sık karışan iki satır tanıtım ile talep toplama: işletme tanıtım sitesi yaptırıp talep bekler, gelmeyince “site işe yaramadı” der. Oysa tanıtım sitesinin işi talep toplamak değildir; talep toplayan sitede iletişim yolları, güven unsurları ve ölçüm ayrı ayrı kurulur.

Katalog ile satış arasındaki fark da benzer biçimde kritik. Bursa’nın üretim ağırlıklı yapısında pek çok firma e-ticaret altyapısı kurdurup ödeme almıyor; ürünleri gösterip teklif topluyor. Bu durumda ödeme altyapısının, kargo entegrasyonunun ve mesafeli satış sözleşmesinin maliyetini boşuna ödemiş oluyorlar.

Bursa’da en sık karşılaştığımız üç durum

İhracat yapan üretici. Sitenin asıl işi yurt içi talep toplamak değil, yurt dışındaki alıcıya kurumsal güven vermek. Burada belirleyici olan tasarım değil, ürün sayfalarının teknik derinliği ve ikinci dilin gerçekten kurulmuş olması. Tek bir “English” düğmesiyle çevrilmiş ana sayfa bu işi görmüyor.

Çok şubeli hizmet işletmesi. Şube sayısı arttıkça site tek bir tanıtım sayfasından çıkıp şube bazlı sayfalara ihtiyaç duyar. Her şubenin ayrı adresi, ayrı çalışma saati ve ayrı harita kaydı olmalı; aksi halde arama motoru hangi şubeyi göstereceğine kendi karar verir.

Sanayiye iş yapan taşeron. Ziyaretçi sayısı düşüktür ama her ziyaretçi değerlidir. Burada iş, on binlerce kişiye ulaşmak değil, doğru kişinin aradığı üç sorunun cevabını sitede bulmasıdır: ne yapıyorsunuz, hangi kapasiteyle, kimlerle çalıştınız.

Bursa’da talep neye benziyor: kendi arama verimiz

Bursa’da web sitesi arayan insanların çoğu, henüz firma aramıyor. Kendi Search Console mülkümüzde 28 Haziran – 26 Ağustos 2026 arasında ölçtüğümüz 29 sorgunun 1.256 gösteriminin yüzde 79’u genel aramalardan geliyor. Yalnızca yüzde 19’u doğrudan bir sağlayıcı arıyor.

Grafiğin söylediği şey, arama motorunda görünmek isteyen bir Bursa işletmesi için doğrudan sonuç doğuruyor: tek bir kelimeye oynayan herkes aynı yerde sıkışıyor. İkinci sıradaki sorgunun hacmi birincinin onda biri bile değil. Bu yüzden yeni bir sitenin görünürlük planı “bursa web tasarım” gibi tek bir kelimeye değil, işin gerçek sorularına kurulmalı.

Niyet dağılımı da aynı sonuca çıkıyor. Aramaların büyük çoğunluğu karar öncesi aşamada. Bu, sitenizin ana sayfasında “bize ulaşın” demenin neden yetmediğini açıklıyor: ziyaretçilerin çoğu daha kimden alacağına değil, ne alacağına karar vermeye çalışıyor. Bu soruların cevabını sitenizde bulamayan kişi, bulduğu yerde kalıyor.

Bu veri tek bir mülkten geliyor ve Bursa’nın tamamını temsil ettiğini iddia etmiyoruz. Sekiz haftalık bir pencere, tek bir sitenin gördüğü aramalar. Yine de yön açık: talep var, talep tek kelimede yoğunlaşmış ve talebin büyük kısmı bilgi arıyor. Bursa’daki dijital pazarlama tablosunun tamamı için Bursa dijital pazarlama rehberimize bakabilirsiniz.

Şablon tema mı, özel tasarım mı?

Şablon tema ile özel tasarım arasındaki fark ilk gün ekranda görünmez. Fark ikinci yıl ortaya çıkar: siteye yeni bir hizmet sayfası, yeni bir hesaplama aracı ya da farklı bir form eklemek istediğinizde. Şablonda bu genellikle eklentiyle çözülür, özel yapıda kodla. Birinin maliyeti aylık abonelik, diğerininki geliştirici saati.

Karar, bütçeden çok değişim hızıyla ilgilidir. Yılda bir kez içerik güncelleyen bir üretici için şablon tema fazlasıyla yeterlidir. Ayda birkaç kez kampanya sayfası açan, farklı sektörlere farklı anlatım kuran bir işletme için şablon kısa sürede dar gelir.

Tabloda en çok atlanan satır sonuncusu. Şablonda bağımlılık dışarıdaki yazılımlaradır; tema güncellemesi gelmezse siteniz yaşlanır. Özel tasarımda bağımlılık yapan ekibedir; kod teslim edilmemişse ekibi değiştiremezsiniz. Hangi yolu seçerseniz seçin, sözleşmede “kaynak dosyaların ve yönetim erişimlerinin tesliminin” yazılı olması gerekir.

Üçüncü bir yol da var ve Bursa’da giderek yaygınlaşıyor: sağlam bir altyapı üzerine kurulmuş ama tasarımı sıfırdan yapılmış siteler. Bu yaklaşımda tanıdık bir yönetim paneli korunur, arayüz markaya özel çizilir. Bizim web tasarım ve dönüşüm optimizasyonu hizmetimiz bu ara yolu izliyor; sebebi maliyet değil, sitenin yayından sonra da hızlı değiştirilebilir kalması.

Bütçeyi belirleyen yedi değişken

Web sitesi fiyatlarındaki farkın tamamı yedi değişkenden çıkar: içerik üretimi, sayfa çeşidi sayısı, form ve otomasyon, çok dillilik, entegrasyonlar, ölçüm kurulumu ve yayın sonrası bakım. Sayfa sayısı bu listede yok; çünkü aynı kalıptan çıkan yirmi sayfa, birbirinden farklı üç sayfadan daha ucuza mal olur.

Her değişkeni tek tek açalım. Teklifleri okurken bu yedi başlığın karşılığını arayın — biri boşsa, teklif o işi kapsamıyor demektir.

1. İçerik üretimi

Metinleri kim yazacak, fotoğrafları kim çekecek? Bursa’da tekliflerin çoğu içeriği müşteriden bekler ama bunu açıkça yazmaz. İçerik ajanstaysa fiyat artar, sizdeyse takvim uzar. İkisinden biri seçilmelidir; belirsiz bırakılan içerik sorumluluğu projenin en sık takıldığı yerdir.

2. Sayfa çeşidi sayısı

Kaç sayfa değil, kaç farklı şablon gerekiyor? Ana sayfa, hizmet sayfası, blog yazısı, ürün sayfası, iletişim: beş çeşit. Aynı çeşitten kaç adet olduğu maliyeti çok az etkiler. Teklifleri “kaç sayfa” üzerinden kıyaslamak buradan yanlış.

3. Form ve otomasyon

Basit bir iletişim formu ile koşullu alanları olan, dosya kabul eden, gelen talebi e-postaya ve CRM’e dağıtan bir form arasında ciddi fark vardır. Ayrıca formun gittiği yer de işin parçasıdır: gelen talep kimin gelen kutusuna düşüyor, kim ne kadar sürede dönüyor?

4. Çok dillilik

İhracat yapan Bursa firmaları için önemli. İkinci dil sadece çeviri değildir; ayrı adres yapısı, ayrı içerik yönetimi ve ayrı arama motoru işaretlemesi gerektirir. “İngilizcesi de olsun” cümlesi tek başına projenin hacmini kayda değer biçimde büyütür.

5. Entegrasyonlar

Muhasebe programı, stok sistemi, kargo, ödeme, randevu, canlı destek. Her entegrasyon ayrı bir bağlantı ve ayrı bir hata kaynağıdır. Bir teklif entegrasyon saymıyorsa, ya yapmayacak ya da sonradan ek iş olarak faturalandıracaktır.

6. Ölçüm kurulumu

Sitenin işe yarayıp yaramadığını ancak ölçerseniz bilirsiniz. Form gönderimi, telefon tıklaması, WhatsApp tıklaması ve teklif isteme ayrı ayrı olay olarak işaretlenmezse, elinizde yalnızca ziyaretçi sayısı kalır — ki tek başına hiçbir kararı desteklemez. Ölçüm kurulumu veri ve optimizasyon tarafının işidir ve tasarım bittikten sonra değil, tasarımla birlikte planlanır.

7. Yayın sonrası bakım

Güncelleme, yedekleme, güvenlik, küçük içerik değişiklikleri. Bakımı olmayan bir WordPress sitesi bir yıl içinde eklenti uyumsuzluğu ya da güvenlik açığı yaşar. Teklifte bakımın aylık mı, yıllık mı, saatlik mi faturalandığı yazmalı.

Bu yedi başlığın hiçbiri “fiyat şu kadardır” demiyor — bilerek. Bursa’da doğrulanabilir bir fiyat aralığı yayımlamak için elimizde yeterli veri yok ve uydurulmuş bir aralık, alıntılandığında geri alınamaz. Kalem kalem bütçe çalışmasını ayrı bir yazıda, gerçek proje verisiyle yayımlayacağız. Bütçe planlamasının genel çerçevesi için dijital pazarlama bütçesi planlama yazımıza bakabilirsiniz.

Teklifleri kıyaslama: aynı işi mi anlatıyorlar?

İki teklifi kıyaslamanın tek yolu, ikisini de aynı sorulara cevap verecek biçimde açmaktır. Aşağıdaki on soruyu her teklif sahibine aynı cümlelerle sorun. Cevapları yan yana yazdığınızda fiyat farkının nereden geldiği çoğu zaman kendiliğinden görünür.

1. İçeriği kim yazıyor? Metin ve görsel sizde mi, bizde mi?
2. Kaç farklı sayfa şablonu var? Sayfa adedi değil, şablon çeşidi.
3. Hangi altyapı? Şablon tema mı, özel geliştirme mi, hangi sürüm?
4. Yönetim panelinden neyi kendim değiştirebilirim? Metin, görsel, sayfa ekleme dahil mi?
5. Hangi hız hedefiyle teslim ediliyor? Mobilde ölçülen bir eşik var mı?
6. Ölçüm kurulumu dahil mi? Hangi olaylar işaretlenecek?
7. Kaynak dosyalar ve erişimler kime ait? Teslimde neler veriliyor?
8. Revizyon hakkı kaç tur? Hangi aşamada, ne kadar süreyle?
9. Yayın sonrası bakım nasıl faturalanıyor? Aylık mı, iş başına mı?
10. Takvim neye bağlı? Hangi gecikme kimin sorumluluğunda?

Bu on sorunun cevabı elinize geldiğinde, 40 bin liralık teklifle 220 bin liralık teklifin çoğu zaman aynı işi anlatmadığını görürsünüz. Bazen ucuz teklif gerçekten ucuzdur; bazen içerik, ölçüm ve bakım kapsam dışıdır ve toplam sahiplik maliyeti pahalı teklifi geçer.

Bir uyarı: en düşük teklifi eleme kararı için kullanmayın, soru sormak için kullanın. Bursa’da düşük teklif verenlerin bir kısmı gerçekten daha az işi kapsıyor, bir kısmı ise sadece daha küçük yapıda çalıştığı için daha az sabit gidere sahip.

Brief’ten yayına yedi adım

Sağlıklı bir web sitesi projesi yedi adımda ilerler: brief, içerik haritası, tasarım, geliştirme, içerik girişi, ölçüm kurulumu, yayın kontrolü. Bu sıra bozulduğunda maliyet artar — özellikle içerik tasarımdan sonra geldiğinde, çünkü tasarım gerçek metne göre değil, örnek metne göre yapılmış olur.

Aşağıdaki tablo yedi adımı, her adımda işin kimde olduğunu ve o adımı en sık neyin durdurduğunu gösteriyor. Takvim tartışmalarının çoğu, sağdaki sütun konuşulmadığı için çıkıyor.

Tabloyu okurken “iş kimde” sütununa bakın: yedi adımın üçünde iş işletmededir. Ajans seçmek projenin yarısıdır; diğer yarısı kendi tarafınızda kimin sorumlu olduğunu belirlemektir. Bu kişi belli değilse takvim ilk revizyon turunda kayar.

1. Brief — sitenin işini yazıya dökme

Tek sayfa yeter: site hangi tek eylemi artıracak, kim için, hangi rakiplerle aynı ekranda görünecek. Bu sayfa yoksa proje boyunca herkes farklı bir siteyi hayal eder.

2. İçerik haritası — hangi sayfa, hangi soruyu cevaplıyor

Her sayfanın bir sorusu olmalı. “Hakkımızda” bir soru değildir; “bu firmaya işimi emanet edebilir miyim” sorudur. Haritayı çıkarırken sayfa isimlerini değil soruları yazın.

3. Tasarım — önce yapı, sonra görünüş

Renk ve tipografiden önce sayfanın iskeleti onaylanmalı. Bu aşamada tartışılacak şey “mavi mi olsun” değil, “ziyaretçi bu ekranda ilk hangi bilgiyi görsün” olmalı.

4. Geliştirme — hız kararlarının verildiği yer

Görsellerin biçimi, yazı tiplerinin yüklenme yöntemi, kullanılan eklentiler burada belirlenir. Yayından sonra hız düzeltmek, baştan doğru kurmaktan pahalıdır.

5. İçerik girişi — gerçek metinle

Örnek metinle onaylanan tasarım, gerçek metin girildiğinde çoğu zaman bozulur. Uzun başlıklar, kısa paragraflar, farklı en-boy oranındaki fotoğraflar burada ortaya çıkar.

6. Ölçüm kurulumu — yayından önce

Etiket yöneticisi, analiz kurulumu ve olay işaretlemesi yayın gününden önce tamamlanmalı. Yayından sonra kurulan ölçüm, ilk haftaların verisini kaybeder — ki bu haftalar sitenin en çok trafik gördüğü haftalardır.

7. Yayın kontrolü

Aşağıdaki bölümün listesi tam olarak bu adım için. Kontrol edilmeden yayına çıkan site, hatalarını arama motoruna da öğretmiş olur.

Yayın öncesi kontrol: hız, mobil, ölçüm, yasal

Yayın öncesi kontrol dört başlıkta toplanır ve hepsinin ölçülebilir bir eşiği vardır. Hız için Google’ın yayımladığı üç metrik, mobil için gerçek cihaz testi, ölçüm için olay doğrulaması, yasal için tanıtıcı bilgi ve aydınlatma metni. “Bize iyi göründü” bir kontrol yöntemi değildir.

Tabloda ilk üç satır Google’ın Core Web Vitals eşikleridir ve arama sonuçlarındaki sayfa deneyimi değerlendirmesinin ölçülebilir kısmını oluşturur. Bu eşiklerin ne kadar zor olduğunu HTTP Archive’ın 2024 Web Almanac ölçümü gösteriyor: mobilde sitelerin yüzde 43’ü üç metriği birden geçebiliyor, iyi LCP oranı ise yüzde 59’da kalıyor. Yani ortalama bir site bu testi geçemiyor.

Yasal satırlar Türkiye’de sıkça atlanıyor. 6563 sayılı Elektronik Ticaret Kanunu hizmet sağlayıcının tanıtıcı bilgilerini elektronik ortamda erişilebilir bulundurmasını gerektiriyor; kişisel veri toplayan her form için ise Kişisel Verilerin Korunması Kurumu’nun aydınlatma yükümlülüğü tebliği geçerli. Bunlar tasarım tercihi değil, yükümlülük.

Erişilebilirlik satırı ise çift kazanç sağlıyor. Görsellere yazılan alternatif metin ekran okuyucu kullananlar için zorunlu; aynı metin, sayfayı okuyan dil modelleri için de sayfanın ne anlattığını söyleyen tek kaynak. Alt metinsiz bir grafik, hem görmeyen okuyucu hem de yapay zekâ için boş bir kutudur.

Yayından sonra siteyi müşteriye çeviren üç şey

Yayına giren site kendiliğinden müşteri getirmez. Üç şey getirir: aranan sorulara cevap veren içerik, ölçülen ve düzeltilen dönüşüm yolu, ve zamanla biriken görünürlük. Üçü de aylara yayılır; ilk anlamlı sinyal genellikle sekiz ile on iki hafta arasında görünür.

Kendi verimiz bunun somut bir örneği. Search Console’a eklendikten sonraki sekiz haftada, web ile ilgili sorgularda haftalık gösterimimiz 36’dan 259’a çıktı. Bu artışın sebebi yeni bir reklam bütçesi değil, o dönemde yayımlanan içerik ve sayfa düzenlemeleriydi.

Eğrinin biçimi önemli: artış doğrusal değil basamaklı. Arama motorunda görünürlük, yayımlanan her içerikten sonra bir süre bekler, sonra sıçrar. Bu yüzden altıncı haftada “işe yaramıyor” kararı vermek erken olur — o karar verildiğinde eğrinin en dik kısmı henüz başlamamıştır.

İçerik tarafında yapılacak iş, sitenin cevap verdiği soru sayısını artırmaktır. Aramaların yüzde 79’unun bilgi arayan aramalar olduğu bir pazarda, yalnızca hizmet sayfalarıyla görünmek mümkün değil. Talep toplayan tarafta ise iş, dönüşüm yolunu tek tek ölçmekten geçiyor: kaç kişi form sayfasını gördü, kaçı doldurmaya başladı, kaçı gönderdi.

Bursa’da bu iki tarafı birlikte kuran çalışmalarımızı Bursa web tasarım sayfamızda anlatıyoruz; bir projenin nasıl planlandığını konuşmak isterseniz iletişim sayfamızdan yazabilirsiniz.

Özetle

• Teklif toplamadan önce sitenin hangi tek eylemi artıracağına karar verin; kapsam belirsizken fiyat kıyaslaması yanıltır.
• Dört site tipinden hangisinde olduğunuzu başarı ölçüsüne bakarak seçin — ölçüyü söyleyemiyorsanız o tip sizin tipiniz değildir.
• Bursa’da talep tek bir kelimede yoğunlaşmış ve aramaların yüzde 79’u bilgi arıyor; yalnızca hizmet sayfalarıyla görünmek mümkün değil.
• Şablon ile özel tasarım arasındaki kararı bütçeye değil, sitenizi ne sıklıkla değiştireceğinize göre verin.
• Yayın öncesi kontrolü ölçülebilir eşiklerle yapın: 2,5 saniye, 200 milisaniye, 0,1 ve tanıtıcı bilgi yükümlülüğü.

Bugün yapılacak tek şey var: bir sayfa açın ve şu cümleyi tamamlayın — “Bu site, ayda daha fazla ____ getirsin diye yapılıyor.” Boşluğu dolduramıyorsanız henüz teklif isteme aşamasında değilsiniz; doldurabiliyorsanız elinizde bütün teklifleri kıyaslayacak ölçüt var demektir.